ENERGIA ELÉTRICA DE FONTES RENOVÁVEIS
Origem certificada pela gestora do contrato.
RELATÓRIO ANUAL
Relatório deSustentabilidade
Desempenho ambiental, impacto social e compromissos para 2026.
Baixar relatório em PDFHOTEL LE CANTON
VISÃO EXECUTIVA 02
O ANO EM NÚMEROS
2025 em perspectiva
Resultados que conectam eficiência operacional, responsabilidade ambiental e valor compartilhado.
INTENSIDADE DE EMISSÕES
Evolução de 2025 frente a 2024.
RESÍDUOS ORGÂNICOS PROCESSADOS
Volume acumulado desde 2023.
CRIANÇAS ALCANÇADAS
Ações de educação ambiental e conexão com a natureza.
NESTE RELATÓRIO
- 03Mensagem da liderança
- 04Perfil e estratégia
- 06Desempenho ambiental
- 11Desempenho social
- 14Metas 2026
- 15Critérios de leitura
MENSAGEM DA LIDERANÇA
Compromisso que
se traduz em ação
É com satisfação que apresentamos o Relatório de Sustentabilidade do Hotel Le Canton, com os principais resultados e iniciativas que reforçam nosso compromisso com uma gestão responsável e transparente.
Buscamos equilibrar o desenvolvimento do negócio com a responsabilidade ambiental, social e econômica, gerando valor para hóspedes, colaboradores e para a comunidade onde estamos inseridos.
Em 2025, avançamos na gestão de resíduos, ampliamos ações de reciclagem e educação ambiental, aumentamos o uso de energia proveniente de fontes renováveis e adotamos melhorias para tornar nossos processos mais eficientes.
Sabemos que ainda há desafios. Melhorar os indicadores, aumentar a eficiência no uso de água e energia e incorporar novas soluções fazem parte de um processo contínuo de evolução.
Este relatório apresenta os avanços alcançados e reafirma nosso compromisso de construir um hotel cada vez mais sustentável, contribuindo para o desenvolvimento da região e para as próximas gerações.
Mônica PaixãoCEO
Saulo VilaçaDiretor Administrativo e Financeiro
PERFIL E CONTEXTO 04
QUEM SOMOS
Um destino que aproxima
pessoas, natureza e negócios
Fundado em 1986, o Le Canton combina hospitalidade, lazer e eventos na Serra Fluminense.
APARTAMENTOS
Estrutura integrada de hospedagem.
ANO DE FUNDAÇÃO
Quatro décadas de presença regional.
LOCALIZAÇÃO
Região serrana do Rio de Janeiro.
MISSÃO
Proporcionar experiências únicas, sustentáveis e memoráveis, aproximando pessoas, famílias e negócios.
PÚBLICOS DE RELACIONAMENTO
- HÓSPEDES
- COLABORADORES
- FORNECEDORES
- COMUNIDADE LOCAL
VALORES QUE ORIENTAM A GESTÃO
- Respeito ao meio ambiente
- Ética e transparência
- Excelência no atendimento
- Valorização das pessoas
- Inovação e melhoria contínua
- Responsabilidade social
- Desenvolvimento sustentável
PERFIL E CONTEXTO 05
ESTRATÉGIA
Governança que conecta
prioridades e execução
A Engenharia Ambiental conduz o planejamento, a implantação e o acompanhamento das iniciativas ambientais.
RESPONSABILIDADES-CHAVE
- Coordenar o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS).
- Gerir indicadores ambientais e acompanhar o desempenho.
- Atender à legislação e aos órgãos ambientais.
- Desenvolver projetos de uso eficiente de recursos naturais.
- Promover conscientização e educação ambiental com colaboradores.
- Coordenar certificações e programas de sustentabilidade.
MODELO DE ATUAÇÃO
- Planejar
- Executar
- Medir
TEMAS MATERIAIS
Resíduos
Gestão e destinação adequada
Água
Eficiência e consumo consciente
Energia
Eficiência e fontes renováveis
Conformidade
Legislação e melhoria contínua
Educação
Engajamento de colaboradores
Território
Comunidade e fornecedores locais
Transparência
Gestão de indicadores
01 • DESEMPENHO AMBIENTAL
Eficiência que
preserva valor
Medir impactos, qualificar decisões e avançar com transparência.
2.748 MWhENERGIA ELÉTRICA
808,941 tCO₂eEMISSÕES
68.046,232 m³ÁGUA
Os indicadores são analisados em valores absolutos e, quando aplicável, por Room Night (RN), permitindo considerar a variação do nível de atividade da operação.
DESEMPENHO AMBIENTAL • ENERGIA 07
ENERGIA
Renovável na origem.
Rigorosa na gestão.
O consumo é acompanhado de forma absoluta e por diária ocupada.
CONSUMO EM 2025
+7,3% frente a 2024.
KWH POR ROOM NIGHT
81.938 RN no período.
FONTES RENOVÁVEIS
Origem certificada.
EVOLUÇÃO DO CONSUMO ABSOLUTO
MWh
Em 2025, o Hotel Le Canton registrou consumo total de 2.748 MWh de energia elétrica. Considerando 81.938 Room Nights, a intensidade foi de 33,54 kWh/RN.
A operação reúne hospedagem, gastronomia, lazer e eventos. Por isso, o indicador por RN permite contextualizar a demanda energética e apoiar decisões de eficiência.
Toda a energia elétrica consumida é adquirida no Mercado Livre de Energia e provém de fontes renováveis, conforme certificação da gestora do contrato.
DESEMPENHO AMBIENTAL • EMISSÕES 08
EMISSÕES
Menos carbono por
diária ocupada
A intensidade caiu 9,8% em 2025, sinalizando maior eficiência carbônica da operação.
2024: 10,94 kg CO₂e/RN
EMISSÕES ABSOLUTAS
2025 frente a 2024.
DESDE 2021
Variação absoluta.
EMISSÕES ABSOLUTAS
tCO₂e
Em 2025, foram registradas 808,941 tCO₂e. A análise por Room Night evita que a comparação se baseie apenas nas emissões totais e considera a variação da ocupação e da atividade do hotel.
O monitoramento contínuo permitirá avaliar a evolução do desempenho e identificar novas oportunidades de redução das emissões associadas às atividades.
DESEMPENHO AMBIENTAL • ÁGUA 09
ÁGUA
Uma visão do ciclo completo
Consumo, eficiência, tratamento e destinação de efluentes integram a gestão hídrica.
68.046,232m³ EM 2025
CONSUMO TOTAL
CONSUMO TOTAL
POR ROOM NIGHT
Aproximadamente 830 litros por RN.
ROOM NIGHTS
Base de normalização do período.
ONDE A ÁGUA É UTILIZADA
- HOSPEDAGEM
- LAVANDERIA
- COZINHAS
- PISCINAS E SPA
- LAZER E LAGO
- EVENTOS
GESTÃO HÍDRICA
O indicador por RN será acompanhado continuamente para avaliar a evolução do desempenho hídrico e identificar oportunidades de eficiência.
O hotel mantém sistemas de tratamento para os efluentes gerados, assegurando tratamento e destinação em conformidade com os requisitos ambientais aplicáveis.
DESEMPENHO AMBIENTAL • CIRCULARIDADE 10
RESÍDUOS
Circularidade que gera
valor ambiental e social
Biodigestão, segregação e parceria local formam uma cadeia de impacto.
RESÍDUOS ORGÂNICOS EM 2025
Volume informado para o ciclo.
PROCESSADOS DESDE 2023
Acumulado do biodigestor.
DA OPERAÇÃO AO IMPACTO
Segregar
Separação dos materiais na operação
Processar
Biodigestão dos resíduos orgânicos
Destinar
Encaminhamento ambientalmente adequado
Compartilhar
Recicláveis destinados à Cooperativa Fênix
DESEMPENHO SOCIAL • COMUNIDADE 12
IMPACTO LOCAL
Uma rede de impacto
que começa no território
Parcerias e políticas ampliam os benefícios ambientais, sociais e econômicos.
RECICLAGEM E RENDA
Cooperativa FênixMateriais segregados são destinados à cooperativa, fortalecendo a cadeia local.
ECONOMIA REGIONAL
Fornecedores locaisProdutos e serviços da região são valorizados sempre que possível.
28 NOVAS VAGAS
Emprego próximoContratações priorizam profissionais residentes nas comunidades do entorno.
DESEMPENHO SOCIAL • PROJETOS 13
PROJETOS SOCIAIS
Experiências que educam,
acolhem e incluem
O compromisso social ganha escala quando a hospitalidade se transforma em oportunidade.
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
Le Canton do Futuro
Integra ecoeficiência, conscientização e desenvolvimento da comunidade, levando o alcance das ações para além da operação.
ACOLHIMENTO
Bem me Quer
Recebe crianças e jovens em situação de vulnerabilidade para convivência, lazer e integração em ambiente seguro.
CONEXÃO COM O CAMPO
Agro Kids Tour
Apoia iniciativa da Prefeitura de Teresópolis que aproxima crianças e jovens da produção agrícola local.
INCLUSÃO
SuperAção Down
Recebe jovens com síndrome de Down para atividades esportivas, convivência e participação social.
METAS E PRÓXIMOS PASSOS 14
CICLO 2026
Ambição com prazo
e direção clara
Sete compromissos orientam o próximo ciclo de evolução.
ÁGUA
Reduzir em 2% o consumo por diária, tomando 2025 como referência.
Até dez/2026REÚSO DE ÁGUA
Implantar sistema de reúso para atendimento à lavanderia.
Até dez/2026EMISSÕES DE GEE
Manter a intensidade abaixo de 10 kg CO₂e por diária.
Até dez/2026GESTÃO DE RESÍDUOS
Manter 100% dos resíduos destinados conforme os procedimentos ambientais aplicáveis.
ContínuoRESÍDUOS ORGÂNICOS
Ampliar o uso do biodigestor e processar pelo menos 15.000 kg no ciclo.
Até dez/2026ENERGIA
Manter energia de fontes renováveis e acompanhar mensalmente o consumo por diária.
ContínuoEDUCAÇÃO AMBIENTAL
Realizar ao menos duas ações de sensibilização com colaboradores.
Até dez/2026TRANSPARÊNCIA 15
NOTAS DO RELATÓRIO
Critérios para uma
leitura consistente
Contexto essencial para interpretar os indicadores apresentados.
PERÍODO
Ano-calendário de 2025.
ESCOPO
Operação do Hotel Le Canton, em Teresópolis, RJ.
ROOM NIGHT
Diária/quarto ocupado utilizada para normalizar indicadores de intensidade.
ENERGIA
Origem renovável conforme certificação da gestora do contrato de fornecimento.
EMISSÕES
Resultados apresentados em toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO₂e).
SÉRIE HISTÓRICA
Comparações utilizam os anos disponíveis no relatório-base.
DESEMPENHO SOCIAL • PESSOAS 11
02 • CAPITAL HUMANO
Pessoas no centro
da transformação
Desenvolvimento, diversidade e oportunidades locais fortalecem a cultura e o território.
TURMAS TREINADAS
Capacitação ao longo de 2025.
MULHERES LÍDERES
38% dos cargos de liderança.
NOVOS EMPREGOS
Prioridade a profissionais da região.
DIVERSIDADE E INCLUSÃO
A política estabelece diretrizes para prevenir a discriminação e promover igualdade de oportunidades, equidade de gênero, diversidade étnico-racial, inclusão de pessoas com deficiência, diversidade geracional e respeito à identidade e à orientação sexual.
LIDERANÇA FEMININA
38%26 mulheres em cargos de liderança.
VALOR LOCAL
O Le Canton prioriza a contratação de profissionais das comunidades próximas e valoriza fornecedores locais sempre que possível, contribuindo para o fortalecimento da economia regional.